ACTIVIDADES Y LOGROS DEL CPTS EN BOLIVIA

Introducción
Asistencia técnica al sector industrial

Programas de entrenamiento y capacitación

Fortalecimiento Institucional
Otras actividades

 


 

Introducción

El Centro de Promoción de Tecnologías Sostenibles (CPTS) funciona bajo la tuición de la CNI, confinanciamiento de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), del Banco Mundial (BM) y del Secretariado de Estado para Asuntos Económicos de Suiza (SECO). Durante la gestión 2000-2001, también contó con el apoyo de la Agencia de Cooperación Danesa para el Desarrollo Internacional (DANIDA).

El CPTS tiene como misión introducir la práctica generalizada de la producción más limpia (PML) en Bolivia, en beneficio del sector industrial, principalmente.

La PML (Prevención de la Contaminación Ambiental y Eficiencia Energética) consiste en hacer un uso eficiente de materias primas, insumos y energía, incluyendo al agua, con la consecuente reducción en los costos de producción, en la generación de contaminantes y de los requerimientos para el tratamiento final de efluentes. Todo ello redunda en beneficios, no sólo de carácter ambiental, sino también de carácter económico, para la empresa.

Cabe destacar asimismo, las externalidades positivas,  económicas y sociales que el programa deja por la reducción de cargas contaminantes y del mejor uso de agua, energía, materias primas e insumos que cada día serán más  escasos si no sabemos aprovecharlos adecuadamente.

Uno de los objetivos principales asociados a la misión del CPTS, es promover en el mercado boliviano la creación de una demanda y una oferta de servicios de PML, lo que se lleva a cabo a través de diagnósticos de PML y de eventos de capacitación.

Otro de los objetivos principales asociados a la misión del CPTS, que también se orienta en beneficio principalmente del sector industrial, es incentivar en el sistema bancario nacional la creación de una cartera de préstamos, con tasas de interés muy competitivas para financiar los costos asociados a las prácticas de PML, con la ventaja de que los préstamos serán pagados íntegramente con los ahorros económicos derivados de tales prácticas.

Durante la gestión 2000 – 2001, el CPTS desarrolló las siguientes actividades:

 

Asistencia técnica al sector industrial

 

       Se realizaron siete diagnósticos de PML, en las siguientes plantas: dos cervecerías,  una procesadora de leche, una curtiembre, dos procesadoras de quinua y una fundición de minerales . Además se realizaron tres diagnósticos de prevención de la contaminación y eficiencia energética en un hospital y dos centros de salud.

 

       Asimismo se efectuó la evaluación sobre el estado de avance de la implementación de las recomendaciones emitidas en  los  diagnóstico realizados anteriormente en nueve plantas

 

       Fruto de esta evaluación, se han realizado nueve estudios de casos de los cuales a la fecha se han publicado y difundido siete y dos se encuentran en revisión.

 

       Estos estudios de casos muestran con precisión  los ahorros en los costos, por el ahorro de materias primas, insumos, energía y agua y por tanto el beneficio económico que obtiene  la empresa al introducir prácticas de producción mas limpia en su gestión. Adicionalmente se muestran las externalidades que obtiene la empresa y la sociedad en su conjunto por la disminución de la generación de contaminantes y su disposición  y descarga final.

 

 

Programas de entrenamiento y capacitación

 

       Se realizaron más de doce eventos entre seminarios, talleres, cursos y presentaciones. Entre los principales se encuentra el curso dictado en La Paz, como apoyo al postgrado en Ecología y Conservación de la Facultad de Ciencias Puras y Naturales de la UMSA.

 

       Por otro lado, el CPTS inició un programa de becas para apoyar tesis de grado a estudiantes de diferentes universidades del país, en temas relacionados a industria y medio ambiente. Durante la gestión se otorgaron 22 becas, con un financiamiento promedio de US$ 1,400.- por cada una.

 

 

 

Fortalecimiento institucional

 

       El apoyo de USAID, permitió incrementar el número de técnicos que trabajan en el CPTS de 2 a 7. Posteriormente, con el apoyo de SECO, se contrató un técnico adicional. Asimismo, durante el periodo marzo 2000 – abril 2001, se contó con un consultor de la cooperación danesa.

 

       Para el año 2002, además del apoyo de USAID, se contará con el apoyo de SECO (Suiza)

 

 

Otras actividades

 

       El CPTS, como parte de la CNI, continua apoyando en la revisión y discusión de disposiciones legales en los temas de agua y energía.